Über New Work Unicorns
Vor über 20 Jahren bin ich ins Berufsleben gestartet. Angefangen hat meine "Agile Zeitreise" in einem kleinen IT-Start-Up Beratungsunternehmen. Danach habe ich viele Arten von Führungs- und Unternehmenskulturen in unterschiedlichen Kundenprojekten kennengelernt und war immer auf der Suche nach selbstbestimmtem Arbeiten und einer Aufgabe, die Sinn für mich macht.
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Unternehmen verändern sich im Laufe der Zeit, sie wachsen, passen sich dem Markt an. Die Individuen in der Organisation verändern sich auch ständig, ihre Lebenssituation ändert sich z.B. durch private Ereignisse oder sie fühlen sich von der Führung nicht mehr abgeholt und können sich dann mit der "neuen" Unternehmenskultur nicht mehr identifizieren. Oft kündigen sie innerlich und irgendwann später formal. Das kostet Unternehmen viel Geld, wenn das Know-how dann wieder aus dem Unternehmen verschwindet und den Menschen kostet es Lebenszeit, die sie unglücklich Dienst nach Vorschrift gemacht haben - das braucht es in der heutigen Zeit nicht mehr!
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"Ich war immer auf der Suche nach
selbstbestimmtem Arbeiten und einer
Aufgabe die Sinn für mich macht."
Yvonne Schulist
Founder
Vision & Mission
Die Idee von New Work Unicorns ist es Menschen mit Unternehmen zu vernetzen, die an neuem Arbeiten interessiert sind und das auch wirklich leben bzw. auf dem Weg dahin sind ihre Unternehmenskultur und Organisation zu verändern. Bisher gibt es nur wenige dieser echten New Work Unternehmen, die wir gern mit passenden New Workern handverlesen vernetzen möchten.
Damit es bald mehr "Einhörner" gibt, begleiten wir auch Unternehmen, die auf dem Weg zu einem "New Work Unicorn" sind und unterstützen bei der Veränderung mit dem passenden Partnernetzwerk.
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Ihr habt Lust bekommen mit uns in Kontakt zu treten, dann schreibt uns gerne, wir freuen uns auf euch!
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Oder vereinbart einfach direkt einen Termin über Calendly mit mir:
New Work Unicorns im Gespräch
Im Dialog: Teil 1
Im Interview mit den Unternehmensdemokraten
Die Bedeutung von Purpose für die Personaleinstellung und drei verschiedene Typen der Mitarbeiterbindung, mit drei Tipps für Arbeitgeber und -nehmer*innen.
Im Dialog: Teil 2
Wie du dein New Work Umfeld findest? Welche Kriterien du heranziehen kannst um ein Gefühl für die Einstellung deines oder interessanter Arbeitgeber zu bekommen.